深圳新洲企业管理咨询有限公司业务部

1、专业化分工与协作 我们的业务实行了专业化分工管理，按照相同行业客户及从事相同行业的人员划分部门。各业务部门在各自的领域形成专业性极强的业务小组。2、业务模块和专业产品各业务模块及专业产品以项目小组为核心载体。我们注重知识多元化的同时，强调以项目为核心的咨询专业化，为客户提供专业化的专项服务。通过各项目小组的协同，为客户提供综合性的解决方案。 3、有效的项目组织及管理从"了解您的业务"、"制订有效的计划"、"具有针对性的程序裁剪"、"恰当的时间预算"、"适宜的人员调配"、"项目实施"到"有效地控制风险"、"保证工作时效"--我们向您提供的服务都经过精心地组织及有效的管理。4、超越期望的服务 我们的专业服务专致于理解并超越您的期望，通过事务所的优势资源为您提供个性化的、贴近客户需求的，实施性强的解决方案。力求为用户解决关键的、真正影响客户价值创造的问题。 二、我们的专业服务1、鉴证业务n 国有企业年度审计、清产核资、审计等业务；n 外商投资企业年度审计、会计报表审阅等业务；n 企业内控制度调查及评价等业务；n 财务调查、商定程序审计及其他与审计相关的业务；n 任期经济责任审计等业务；n ... 详细...