创业之初，许多人对于股权架构的设计不够重视，为日后的股权纠纷埋下隐患，例如：
1.所有股东均分股权，没有大股东；
2.即使没有均分股权，但是股权比例不足以形成有效决议；
3.创始人持股比例不高，被其他小股东抱团压制；
4.没有核心股东，容易人心涣散，众股东难以拧成一股绳；
5.一方控股，另一方握有重大事项的一票否决权；
股权架构可以在企业发挥什么样的作用？
1.关乎股东之间的团结，好的股权架构可以避免股东的矛盾和内耗。
股东之间的矛盾，常常起源于分配不公，为公司劳心劳力、贡献良多的却没有得到应得的话语权和利益分配，久而久之就会引发矛盾。因此，股权架构既要考虑决策权，也要考虑股东的贡献进行设计。
2.在融资过程中，股权架构的合理性会影响投资人的判断。
在选择投出的目标项目和公司时，投资人不仅会考虑公司的行业趋势、发展潜力、核心团队、财务情况等因素，还会关注公司的股权架构是否合理。比如，遇到“真功夫”那样的对等股权结构，投资人通常是不敢投钱进来的。
3.企业在IPO时，股权架构的情况也会被纳入考察范围。
《公开发行股票并上市管理办法》第十三条规定：“发行人的股份清晰，控制股东和受控股东、实际控制人支配的股东持有的发行人股份不存在重大权属纠纷”。证监会对拟上市公司股权架构的基本要求是清晰、不存在重大权属纠纷。其次，证监会对拟上市公司为关注的几个问题，包括关联交易、同业竞争、主体资格、税收等，实际上都与股权架构息息相关。
4.良好的股权架构设计，有助于保障创始人的控制权。
公司在发展壮大的过程中，可能会发生股权融资、股权激励、IPO等活动，如果创始人对于控制权没有足够的意识，其股权占比可能就会渐渐被稀释，后甚至丧失对公司的掌控。国内案例有新浪的王志东、俏江南的张兰，乔布斯也曾一度被迫离开过苹果公司。
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